Markenkunde.de

…gerade bin ich auf der Seite des Markenkunde.de Linkpartners Vertriebspartnerreport.de über diesen Beitrag hier gestolpert. Das aktuelle Markenwertranking von Best Brands.

Download der Studie BESTBRANDS 2010!

Weitere Downloads:
Factsheet zur Studie
BestBrands 2009
BestBrands 2008
BestBrands 2007
BestBrands 2006
BestBrands 2005
BestBrands 2004

Im Gegensatz zu klassischen Markenwertrankings finde ich insbesondere die Ergebnisse zu den Nachhaltigkeitsmarken (”Nachhaltigkeitsbrands”) ziemlich spannend. Welche Einfluss hat also die Nachhaltigkeitsstrategie bzw. CSR (Nutzen / ISO) auf den Markenwert? Quantifiziert wird das Ganze bei diesem nicht-monetären Markenwertrating in Form von Scores, wenngleich die Ergebnisse leider nur ordinal und nicht in Form eines Wertes veröffentlicht wurden. Die Repräsentative Studie wurde zusammen mit der GfK durchgeführt. so verwundert es auch nicht, dass Tools wie der Share-of-Soul einen Einfluss auf das Ranking haben. Schade nur, dass die beste Händlermarke bzw. Retail Brand nicht auch erhoben wurde. Dies gäbe zumindest ein spannender Vergleich zum Markenwert-Ranking von BBDO Consulting gewesen.

Definitiv eine schöne aufbereitete Präsentation, auch wenn die meisten Ergebnisse nun keine wirklich neuen Erkenntnisse bringen.

…dieser Frage bin ich heute mal ganz explorativ nachgegangen und habe in dem Standardwerk Stern Markenprofile 12 ein paar Werte zufällig herausgesucht (alles Lebensmittelmarken, ohne Systematisierung, also rein zufällig und im Nachhinein nicht bereingt!), und zwar aus der Imagedimensionen Sympathie und dem Indikator Verwendung (respektive also der Kauf der Marke).

Das ganze mal in einerm Streudiagramm geplottet dargestellt befindet sich hier!

Auswirkungen des Markenimages!

Eine Trendgerade und das Bestimmtheitsmaß R² zeigen, dass es hier (ohne Anspruch auf Kausalität) einen schönen Zusammenhang gibt. Ein R² = 0,96.. beweist den augenscheinlich nahezu perfekten statistischen Zusammenhang dieser beiden Größen.

Natürlich ersetzt eine solche Betrachtung keine wissenschaftliche Herangehensweise, und die verbal geäußerte Verwendung muss nicht zwangsläufig auch das tatsächliche Verhalten widerspiegeln. Trotzdem ist das Ergebnis deutlicher als ich es erwartet hätte! In nächster Zeit werde ich mir das auchmal für andere Branchen anschauen, ichbin gespannt!

Aldi ist nicht gleich Rewe, das ist klar. Das eine ist ein Discounter, das andere ein Supermarkt - der Unterschied liegt also beim Betriebstyp. Wie aber unterscheiden sich unterschiedliche Betriebstypen aus Sicht der KUNDEN?

Aus einem aktuellen Projekt mal ein agreggiertes Spiderchart (erhebung über Bompard Abfragen), bei dem die USPs der einzelnen Betriebstypen doch ganz gut zum Vorschein kommen!

Image-Diagramm Lebensmitteleinzelhandel groß (jpg)
Image-Diagramm Lebensmitteleinzelhandel groß (als pdf)

Ohne viel Text, heute nur ein kleiner Beitrag. Von der aktuellen Befragung zum Thema Markenimage von Einzelhändlern habe ich mir heute mal die Rohdaten der Frage “Welche der folgenden Händler sind Ihnen sympathisch?” genommen (binäre Daten, Bompard-Skala), daraus eine Affiliationsmatrix transformiert und diese als Grundlage für eine SNA genommen. Und das kam auf Basis von 180 Fällen (nicht repräsentativ und unbereinigt; es ging erstmal nur um die Funktionaliät der Analyse, weniger um die Plausibilität der Ergebnisse) dabei heraus:

…passt rein optisch ja auch gut zu Weihnachten, ist aber Zufall

Mehr dazu (welche Annahmen, wie die Analyse funktioniert, usw…) dann demnächst! Trotzdem: Das Verfahren hat möglicherweise ein riesiges Potenzial, insbesondere wenn es um Entscheidungen für Co-Branding, Cross-Selling oder evtl. auch die Sortimentsentsgestaltung geht.

Hier auch mal ein Link zu einem österreichischen Institut, die sich damit auch schon auseinandergesetzt haben: http://www.linked.at

Aktuell arbeite ich mit zwei Freunden an einem Markenimage-Projekt. Dabei versuchen wir hypothesenbasiert, mögliche Einflussfaktoren auf das Markenpositionierung zu analysieren. Definitiv ein spannendes Projekt! So spannend, dass ich es kaum mehr erwarten konnte, mal einen Blick hinein zu werfen! Nunja, gerade sitze ich daran, einen Syntax zu basteln, der den Datensatz “schön macht” (Variablen umbenennen, labeln, usw…). Nachdem ich damit weitestgehend fertig geworden bin, wollte ich schonmal einen ersten Blick in die Daten werfen… Natürlich nur eine Vorabversion, da die eigentliche Befragung noch läuft (deshalb habe ich auch den Link wieder rausgenommen).

VORABERGEBNISSE

Auch wenn das ganze nicht / noch nicht repräsentativ ist, wird doch einiges klar:

>> Lidl punktet im Preis-Leistungsverhältnis und wird (deshalb?) bei Großeinkäufen bevorzugt

>> Rewe wird als teuer wahrgenommen, allerdings dominiert Rewe bei der wahrgenommenen Produktqualität

>> Lidl-Produkte werden nur ungern verschenkt

>> Einen Standortvorteil hat keine der beiden Läden (dabei sollte es ja eigentlich das Ziel von Rewe sein!), ähnlich ist es bei der Übersichtlichkeit

>> Erstaunlich finde ich die geringe Differenz bei der Arbeitgeberzufriedenheit. Sollte man doch meinen, dass der Lidl-Skandal die Marke zum “No Go” gemacht hat. Rewe wird aber trotzdem deutlich sympathischer wahrgenommen!

>> Bei der Atmosphäre im Laden ist Rewe der klare Sieger.

>> Trotz der HiLo-Strategie von Rewe (d.h. viele Sonderangebote mit Preisen auf/unter Discountniveau) werden die Sonderangebote und Aktionswaren von Rewe deutlich schlechter beurteilt, als von Lidl.

So, wie gesagt, alles erstmal nur Vorabergebnisse in ein paar Minuten in ein Diagramm gehämmert… Ausführlichere Ergebnisse und entsprechend aufbereitet (bereinigt, gewichtet, größere Fallzahlen, Stichprobenbeschreibung, Nennung von Mittelwerten, usw….) kommen dann irgendwann mal

Hallo zusammen,

Auch über meinen Blog suche ich nach Probanden

Es geht um das Thema Lebensmitteleinzelhandel und Markenimages. All zu viel möchte ich im Voraus nicht verraten, ausgewählte Ergebnisse werde ich natürlich hier veröffentlichen.
/// LINK RAUSGENOMMEN, da Vorabergebnisse online .

Insbesondere Nicht-Studenten möchte ich doch noooch netter um Hilfe bitten, ihr seid aktuell noch unterrepräsentiert

Als Incetive gibts die Chance auf einen von 10 Amazon-Gutscheinen!

Besten Dank!!!

Kleine kritische Betrachtung:
Leider ist die Fragebogensoftware “suboptimal”, und in der Eile hatte ich es nicht geschafft, Limesurvey auf meinem Webspace zum laufen zu bringen….

Heute bin ich wieder auf einen interessanten Beitrag im BrandingStrategyInsider-Blog gestoßen, der eine Studie des Food & Brand Labs der Cornell University zitiert. Dabei geht es um die Beeinflussung des Geschmacks bei Gemüse bei Kindern. Bekannte Studien haben ja schon vor zig Jahren herausgefunden, welche Relevanz die Marken bei Bier, Cola und anderen Getränken hat. Okay, hierbei geht es um die gesamte Wahrnehmung der Marke, die Erfahrungem, usw.. Wie aber ist das wohl bei Kindern?

Als Ergebnis der besagten Studie wurde der Einfluss des Markennamens auf die Essgewohnheiten bzw. -beurteilung gemessen. Ergebnis: Ein lustiger Markenname lässt selbst Spinat bei Kindern lecker schmecken. Aber das Interessante dabei: Die Ergebnisse waren nicht nur kurzfristig, sondern blieben sogar erhalten.
Umso passender das Zitat des Studienleisters: “Cool names can make for cool foods”

Links:
Zum Blogbeitrag im BSI-Blog
Zur Institutsseite

Öfters entdecke ich in diesem englisschsprachigen Blog interessante Fragen & Antworten zu Brandingthemen. Grund genug, diesem Blog mal einen Platz in einem Beitrag zu widmen! Autoren des “Branding Strategy Insiders” sind übrigens Derrick Daye und Brad VanAuken, beide erfahrene Brandingexperten.

Auch der Conzepta Blog “Be different or die” ist ganz schön gemacht. Fragen wie “Was ist eigentlich eine Markenstrategie?” oder Aspekte der Brand Reputation werden hier ausfühlich diskutiert. Ãœbrigens ein Blog, der sich ziemlich gut lesen lässt!

Links:
http://www.brandingstrategyinsider.com/

Im Markentechnik-Blog wurde letzte Woche ein Interview mit dem Sound-Branding Experten und Sound-Schöpfer John Groves veröffentlicht. Ihn als Person mag man möglicherweise nicht kennen, dafür aber seine “Werke”. Zu den Kunden zählen namhafte Kunden wie Nivea, Mercedes oder Tui. Im Interview spricht er u.A. über die Relevanz, Erflogsfaktoren und die von SoundBrandings.

Links:
Link zum Interview
Groves Sound Branding Website
Videos zum Thema Sound-Branding

btw… in diesem Zusammenhang bietet es sich auch an, auf eine alte Studie (2003) von TNS Emnid zum Thema SoundBranding zu verweisen, Klick!.

BBDO Consulting hat auch dieses Jahr wieder eine Studie zur Markenstärke von 60 Retail Brands erhoben. Im Rahmen der Untersuchung wurden 2.000 Menschen bevölkerungsrepräsentativ zu verschiedenen Dimensionen der Marken befragt, z.B. Bekanntheit, Klarheit, Sympathie oder Vertrauen.

Sehr interessant ist die Tatsache, dass Amazon als noch relativ junges Unternehmen erfolgreich den ersten Platz erkämpft hat - vor den etablierten Einzelhändlern Ikea und Aldi!

Ebenfalls wurde erkenntlich, dass Managementfehler, wie bspw. Skandale, der Marke längerfristig schaden können, bspw. Lidl. (Diese Ergebnisse werden bspw. auch im YouGovBrandIndex deutlich sichtbar! vgl. z.B. ein Artikel in der Wirtschaftswoche). Auch Kommunikationskonzepte mit emotionalen Nutzenversprechen, sowie das Zusammenspiel von Markenversprechen und dem Erlebnis am POS kristallisierten sich in der BBDO Studie zum Markenerfolgstreiber heraus.

Links:
Auszug der Ergebnispräsentation (pdf)
Pressemitteilung von BBDO Consulting (pdf)
Blog-Beitrag zur Brand Parity Studie